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日台租賃市場之租金拖欠風險與管理策略 -兩國租賃管理之國際比較- – Kaya Planning 佳弥プランニング
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日台租賃市場之租金拖欠風險與管理策略 -兩國租賃管理之國際比較-

攝於 Taipei101前台北市府東南廣場 | 2025/11/30 PM 18:45 | 氣溫20度

1.  前言

在租賃經營中,「租金拖欠」是影響收益穩定性最關鍵的風險之一。

尤其在日台的法律制度、契約慣例及風險上存著明顯差異,因此須依據各國制度進行妥善管理。

本文將以最新市場數據為基礎,整理兩國的拖欠房租風險與實務處理,並介紹有助於實現穩定租賃經營管理

2.  日本租賃市場之拖欠房租風險與措施

2-1  欠租現況與市場變化

近十年來,日本的欠租風險及結構性背景使得租金保證公司使用急速普及。根據公益財團法人日本租賃住宅管理協會的調查,2016年時約68.7%的租賃契約使用了房租債務保證;國土交通省資料則顯示,2021年已有約80%的契約採用保證公司。

關於拖欠房租率,LICC(拖欠房租資訊機構)的大規模調查顯示,整體約維持在3%左右。然而依下列因素而有所差異:
・ 地區
・ 房產等級
・ 承租人屬性(單身、家庭、職業等)

部分管理良好的房產可壓低至1~2%,但也有超過此水準的案例。

新冠疫情期間,因失業或收入減少所引發的欠租及分期協商案件大幅增加,許多管理公司反映「欠租與減額協商案件明顯增多」。使業界更加重視以下三點:
・ 初期階段的應對速度
・ 還款計畫的明確化
・ 文書記錄的留存方式

2-2 日本有效的欠租措施

① 善用租金保證公司(最普遍的標準措施)

保證公司代墊未付款項,能有效保護屋主的現金流量。隨著單身者、換工作後不久、自由工作者、外籍人士等多元承租人增加,目前不使用保證公司已屬例外情形。

 ② 以「文書化」還款計畫防止糾紛
僅憑口頭表示「打算還款」,法律效力薄弱,也容易引起誤解與情感對立。將以下事項經雙方合意後文書化,可大幅降低後續糾紛風險:
・ 付款期日
・ 付款次數及金額
・ 遲延時的處理方式

 ③ 早期催繳與保全完整記錄的徹底執行
租金拖欠在最初1~2週內最容易追回。透過電話、電子郵件、文書通知等多元管留下紀錄,並分階段進行催繳是關鍵所在。由管理公司統一記錄「何時、與誰、聯絡什麼內容」,可使以下事項更加順易:
・ 向保證公司報告
・ 移交法律程序
・ 向屋主說明

 ④ 在契約書中明確設定解除條件
例如「連續2個月欠租時解除契約」、「一定期間未付款時,提出返還請求」等,以特約形式明文規定解除條件,能達到:
・ 管制效果
・ 發生糾紛時判斷基準的明確化

3.  台灣租賃市場之欠租風險與措施

3-1 台灣租賃的特性
・ 押金(保證金)一般為2個月租金
・ 禮金文化幾乎不存在
・ 契約期間以1至2年的固定契約為主流
・ 退租時若無欠租或房產損壞,押金全額退還
・ 保證公司制度尚未普及,主要以押金+保證人進行風險管理

由於押金相對充裕,即便發生欠租,屋主的實際損失風險可獲得一定程度的緩衝。

3-2 台灣欠租發生時的實務處理

①「欠租2個月即解除契約」為一般運作方式
依台灣民法及標準租賃契約,許多情況下若欠租達2個月以上,出租人可解除契約。實務上,契約書中通常明記「連續2個月未付租金時,出租人得解除契約」。

② 從押金中扣抵欠款項後退還餘額
一般做法是從押金中扣除未付租金、修繕費、清潔費、未結清的水電費等,再退還餘額。雖與日本的押金退還制度相似,但由於法律明確規定「保證金上限為2個月」,對屋主與承租人雙方而言,較好掌握易規劃

③ 善用保證人(緊急聯絡人)制度
由於不使用租金保證公司,如何確保有效的保證人成為租金風險管理的關鍵。一般做法是綜合確認以下事項,以「押金+保證人」提高發生欠租時協商與追討的安全性:
・ 台灣籍保證人的有無
・ 服務單位、家族等緊急聯絡人
・ 還款能力與信用狀況

4.  比較日台「最適當管理措施

整理兩國差異,可以看出哪些部分應標準化,哪些部分應採取對應當地慣例

觀點 日本 台灣
主要對應風險方法 租金保證公司+連帶保證人 押金(最多2個月)+保證人
欠租時初期對應 催繳・協商・還款計畫文書化 依契約催繳 → 一定期間後解除・以押金結算
契約文化 法律程序嚴謹,處理時間較長 條款明確,執行相對迅速
付款延遲容忍度 較重視「寬限期」(分期・彈性調整) 重視依契約條件確實執行(較嚴格)
管理公司的角色 催繳・保證公司聯繫・屋主協調 契約執行・催繳・押金結算為主

4-1 適合日本措施

・ 積極善用房租保證公司
・ 發生欠租時還款計畫與合意內容的文書化
・ 初期(1~2週)催繳流程的標準化

4-2 適合台灣措施

・ 契約條款(欠租・解除・修繕・原狀回復)的明確化
於法律範圍內設定合理的押金金額
・ 確認台灣籍保證人・緊急聯絡人,並留存完整記錄

兩國共通的最重要原則:
「契約內容明確化」+「初期措施品質」

這兩點能做到何種程度的標準化與明確化,無論在哪個國家,都是實現穩定租賃經營的根本關鍵。

5. 應重視不動產管理公司的運作重點

5-1 確認契約階段的核查風險標準化
事先確認以下流程,可大幅降低承租後的風險,即便跨國管理也能統一的項目:
・ 押金金額
・ 是否使用保證公司(日本)
・ 保證人・緊急聯絡人(台灣及其他國外房產)

5-2 欠租時流程的明確化

在契約書及公司內部手冊中,應事先整理以下內容:
・催繳方式(電話・電子郵件・文書・存證信函等等)
・ 契約解除條件・時間表
・ 遷出・押金結算的流程

若能事先告知屋主「萬一發生欠租,哪些程序會隨之開始,進展到哪個階段」,將大幅提升屋主對管理公司的信賴感與安心感。

5-3 依各國制度建立管理指引
對於同時持有日台房產的屋主而言,能夠理解並執行以下制度差異的管理公司,具有重要的附加價值:
日本:以租金保證公司對應核心的風險
台灣:以押金・保證人・契約條款對應核心的風險

5-4 早期發現・早期措施的徹底執行
欠租在初期階段最容易掌握。本公司建立了細微的管控制度,支援屋主以安心的方式長期運用資產。

6.  結語

日本與台灣的租賃市場雖然在制度與文化上顯著差異,但「明確的契約」與「初期措施的準確度」是穩定租賃經營的共同關鍵。

對在日本・台灣兩地持有房產的屋主而言,能夠橫跨兩種法律體系提供建議的管理夥伴,正是降低風險、守護資產的最大後盾。

本公司以國內外的制度及商業慣例為基礎,提供長期守護屋主資產價值的全方位管理支援服務。

無論是正在考慮在日本・台灣兩地進行租賃運用的屋主,或對國外房產的風險管理感到不安的各位,歡迎隨時與我們聯繫諮詢。